Екатерина Лучинина прошла путь от психолога группы кадров в МВД до HR-директора Ctrl2GO Solutions (входит в группу Ctrl2GO).
Она поделилась, какими IT-инструментами должны уметь пользоваться рекрутеры и HR, как поддерживать свою квалификацию и какие навыки важны для развития в HR в 2023 году.
1) В какой компании и в какой должности вы сейчас работаете?
Екатерина Лучинина, HRD Ctrl2GO Solutions
2) Как и когда вы пришли в профессию HR?
В 2006 году начала карьеру психологом группы кадров в МВД. В те годы понятия HR как такового не было. Фактически функции по управлению персоналом ложились либо на кадровика, либо на бухгалтера. Я как психолог фактически занималась тем, что управляла внутренними коммуникациями, обучением, оценками и индивидуальным развитием сотрудников.
3) Какие у вас карьерные планы на 2023 год?
Мои личные планы связаны с развитием. Планирую получить дополнительное образование и развивать горизонтальные связи на текущем месте работы.
У компании, в свою очередь, большие планы по развитию HR бренда и усилению корпоративной культуры. Мы уже начали ряд трансформаций и планируем в первом квартале запустить ряд проектов по адаптации и развитию работников компании.
4) Какие hard skills вы считаете наиболее важными для развития в HR в 2023 году?
Коммуникация – это главный инструмент любого HR. И в данном случае это именно HS, так как требует постоянного развития навыка.
Я бы также выделила кросс-функциональные навыки и знания: финансы, трудовое право, психология и организационный менеджмент. В целом, я считаю, что это базис для хорошего HR в любое время.
Знаю тренд на обучение международным HR практикам, но с ним я была бы аккуратнее. Российский бизнес во многом не готов, а во многом уже перерос то, что предлагают данные курсы.
При выборе обучения нужно смотреть то, что развивает именно вас, и что в ближайшие месяцы вы сможете применить на практике. Иначе все полученные знания будут впустую.
5) Какие soft skills вы считаете наиболее важными для развития в HR в 2023 году?
С soft skills намного интереснее. Мы живем в век перемен и главный тренд, на мой взгляд, – это адаптивность и высокая интеллектуальная лабильность. От HR будет требоваться умение быстро переключаться с задачи на задачу, находить информацию там, где ее, казалось бы, нет, много придумывать самостоятельно и уметь выстраивать устойчивый нетворкинг с коллегами не только в России, но и за границей.
Хороший HR сейчас – это уверенный специалист, открытый к переменам и новому. Мы пережили непростые три года и вряд ли дальше будет легче.
6) Какими IT-инструментами должны уметь пользоваться рекрутеры и HR?
Обязательные:
А) HR CRM-cистемы (Хантфлоу, E-stuff, Амо, Хурма и тд) – они удобны, позволяют быстро работать с подбором и контролировать процесс найма.
Б) Кадровые системы (1c, SAP, Aris) – преимущественно касается HR, так как это основной инструмент работы с персоналом. Но для рекрутера также было бы неплохо знать и уметь ориентироваться в данных.
В) Job-борды и каналы поиска сотрудников – рекрутер обязан иметь несколько источников поиска кандидатов. Даже если основной поток идет через условный HeadHunter, поиск на альтернативных площадках и в соцсетях уже стал обязательным минимумом.
Г) Boolean search – этот инструмент также важен скорее рекрутерам, является хорошим помощником для быстрого поиска каких-то специфичных позиций и кандидатов.
Д) Excel – опять же это базис для любого работника, позволяющий проводить точный анализ и управлять данными.
7) Как вы поддерживаете свою квалификацию? Например, читаете СМИ и блоги, следите за сообществами и чатами, посещаете вебинары, проходите курсы и т.д.
Преимущественно читаю блоги (WTF HR, The IT HR Times, hr fm и многие другие), участвую в конференциях, слушаю лекции лидеров в HR. Самостоятельно хожу на тренинги и мастер-классы (например, к Егору Яценко, к Алене Владимирской), прохожу открытые курсы по HR7.
